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Publikationen

Lehrbücher

Homburg, C., Schildbach, T., "Kosten- und Leistungsrechnung", 10. Auflage, Stuttgart: Lucius & Lucius Verlag, 2009.


Homburg, C., Berens, M., Reimer, K., "Übungsbuch Kosten- und Leistungsrechnung", 3. Auflage, Stuttgart: Lucius & Lucius Verlag, 2012.

Monographien

Homburg, C., "Hierarchische Controllingkonzeption - theoretische Fundierung eines koordinationsorientierten Controlling'', Heidelberg: Physica-Verlag, 2001.


Homburg, C., "Hierarchische Aushandlungen in Organisationen'', Heidelberg: Physica-Verlag, 1996.

Veröffentlichungen in internationalen Zeitschriften

 

Lorenz, T., Homburg, C., "Determinants of analysts' revenue forecast accuracy", Review of Quantitative Finance and Accounting, in press (2017).

 

Homburg, C., Nasev, J., Müller, C., "How Important are Dividend Signals in Assessing Earnings Persistence?", conditional accept, Contemporary Accounting Research, (2017).

 

Homburg, C., Nasev, J., Plank, P., "Price and Product-Mix Decisions Under Different Cost Systems", conditional accept, Review of Quantitative Finance and Accounting, (2017).

 

Homburg, C., Klettke, T., Gell, S., "How to Measure Analyst Forecast Effort", European Accounting Review, Vol. 24, Issue 1 (2015), S. 129-146.

 

Heinrichs, N., Hess, D., Homburg, C., Lorenz, M., Sievers, S., "Extended Dividend, Cash Flow and Residual Income Valuation Models: Accounting for Deviations from Ideal Conditions", Contemporay Accounting Research, Vol. 30, Issue 1 (2013), S. 42-79.

 

Bonenkamp, U., Homburg, C.,  Kempf, A., "Fundamental Information in Technical Trading Strategies", Journal of Business Finance and Accounting, Vol. 38, Issue 7-8 (2011), S. 842-860.

 

Baumgarten, D., Bonenkamp, U., Homburg, C.,  "The Information Content of the SG&A Ratio", Journal of Management Accounting Research, Vol. 22 (2010), S. 1-22.


Homburg, C., Stebel, P., "Determinants of contract terms for professional services", Management Accounting Research, Vol. 20 (2009), S. 129-145.


Homburg, C., Scherpereel, P., "How Should the Cost of Joint Risk Capital Be Allocated for Performance Measurement", European Journal of Operational Research, Vol. 187 (2008), S. 208-227.


Homburg, C., "Using Relative Profits as an Alternative to Activity-Based Costing", International Journal of Production EconomicsVol. 95 (2005), S. 387-397.


Homburg, C., "Improving Activity-Based Costing Heuristics by Higher-Level Cost Drivers", European Journal of Operational Research, Vol. 157 (2004)S. 332-343.


Homburg, C., "A Note on Optimal Cost Driver Selection in ABC", Management Accounting Research, Vol. 12 (2001), S. 197-205.


Homburg, C., "Using Data Envelopment Analysis to Benchmark Activities", International Journal of Production Economics, Vol. 73 (2001), S. 51-58.


Homburg, C., Schneeweiß, Chr., "Negotiations within Supply Chains", Computational and Mathematical Organization Theory, Vol. 6 (2000), S. 47-59.


Homburg, C., "Production Planning with Multiple Objectives in Decentralized Organizations'', International Journal of Production Economics, Vol. 56-57 (1998), S. 243-252.


Homburg, C., "Hierarchical Multi-Objective Decision Making'', European Journal of Operational Research, Vol. 105 (1998), S. 155-161

Veröffentlichungen in deutschsprachigen Zeitschriften

Homburg, C., Lorenz, M., Nasev, J., "Wachstum oder Profitabilität: Welche Strategie maximiert den Unternehmenswert?", Der Betrieb, 63. Jg. (2011), S. 1067-1072.

 

Homburg, C., Lorenz, M., Sievers, S., "Unternehmensbewertung in Deutschland: Verfahren, Finanzplanung und Kapitalkostenermittlung", Zeitschrift für Controlling & Management, 55. Jg. (2011), S. 119-130.

 

Homburg, C., Stebel, P.,"Optimale Anreizverträge bei professionellen Dienstleistungen", Die Betriebswirtschaft, 68. Jg. (2008), S. 297-322.


Homburg, C., Wrede, N., "Persistente Bestimmungsgrößen des künftigen operativen Cash Flows - Empirische Evidenz für deutsche KMU des verarbeitenden Gewerbes", Zeitschrift für Betriebswirtschaft (ZfB), Heft 9, (2007), S. 875-910.


Homburg, C., Stephan, J., Haupt, M., "Risikomanagement unter Nutzung der Balanced Scorecard", Der Betrieb, 58. Jg. (2005), S. 1069-1075.


Homburg, C., Stephan, J., Weiß, M., "Zur Bedeutung des Insolvenzrisikos im Rahmen von DCF-Bewertungen: Replik auf die Stellungnahme von Thomas Hering zum Beitrag -Unternehmensbewertung bei atmender Finanzierung und Insolvenzrisiko-", Die Betriebswirtschaft, 65. Jg. (2005), S. 199-203.


Homburg, C., Scherpereel, P. "Risikokapitalallokation in deutschen Banken: Ergebnisse einer Umfrage", Zeitschrift für Controlling & Management, 49. Jg. (2005), Heft 4, S. 296-301.


Homburg, C., Stephan, J., "Kennzahlenbasiertes Risikocontrolling in Industrie- und Handelsunternehmen", Zeitschrift für Controlling & Management, 48. Jg. (2004), S. 313-325.


Hofmann, Chr., Homburg, C., "Controlling durch Kombination von Koordinationsinstrumenten - Zur Verbindung von Anreiz- mit Budgetierungssystemen", Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 74. Jg. (2004), S. 563-583.


Homburg, C., Stephan, J., Weiß, M., "Unternehmensbewertung bei atmender Finanzierung und Insolvenzrisiko", Die Betriebswirtschaft, 64. Jg. (2004), S. 276-295. (Hier finden Sie detaillierte Umformungsschritte der Gleichungen)


Homburg, C., Weiß, M., "Wertorientiertes Controlling und kapitalorientierte Prozesskostenrechnung", Zeitschrift für Controlling & Management, 48. Jg. (2004), S. 48-53.


Homburg, C., Uhrig-Homburg, M., "Zentrales und dezentrales Risikocontrolling in Industrieunternehmen", Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung. 56. Jg. (2004), S. 311-332. 


Homburg, C., "Benchmarking durch Data Envelopment Analysis", Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 29. Jg. (2000), S. 583-587.


Homburg, C., Zimmer, K., "Optimale Auswahl von Kostentreibern in der Prozesskostenrechnung", Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 51. Jg. (1999), S. 1042-1055.


Homburg, C., Eichin, R., "Aggregierte Prozessanalysen als Instrument des Prozessmanagements", Die Betriebswirtschaft, 58. Jg. (1998), S. 635-643.


Homburg, C., Schneeweiß, Chr., "Hierarchisch-partizipative Koordinationsprozesse in dezentralen Organisationen", Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 67. Jg. (1997), S. 759-779.

Sonstige Veröffentlichungen

"Integrierte Unternehmensplanung", in: Köhler, R., Küpper, H.-U. und Pfingsten, A. (Hrsg.): Handwörterbuch der Betriebswirtschaft; Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag, 6. Auflage, 2007, S. 798-806.


"Risikomanagement - Prozess und Instrumente", Wissenschaftsmanagement, 11. Jg. (2005), Heft 3/05, S. 38-39.


"Controlling als Instrument des Risikomanagements - Aktuelle und zukünftige Herausforderung bei dynamischem Unternehmensumfeld", in: BearingPoint (Hrsg.): Financial Excellence, Köln: Eul-Verlag, 2004, S. 237-267.


"Corporate Governance und Value Based Management - eine empirische Untersuchung der DAX-, MDAX- und TecDAX-Unternehmen" (zusammen mit: Toksal, A. und Gödde, D.), Frankfurt: BearingPoint, 2004.


Homburg, C., Stephan, J., "Wertorientierte Unternehmensführung - ein Konzept nicht nur für Großkonzerne", ANZAG-Magazin, 55. Jg. (2002), Dezember 02/Januar 03, S. 25-27.


Homburg, C., Weiß, M., "Integration von wertorientierter Unternehmensführung und strategischem Kostenmanagement als zentrale Controllingaufgabe", in: Weber, J., Hirsch, B. (Hrsg.): Controlling als akademische Disziplin - Ergebnisse einer BestandsaufnahmeWiesbaden: Deutscher Universitätsverlag, 2002, S. 221 - 238. (siehe auch: Diskussionsbeiträge zum Controlling)


Homburg, C., "Kostenbegriffe'', in: Küpper, H.-U., Wagenhofer, A. (Hrsg.): Handwörterbuch Unternehmensrechnung und Controlling, Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag, 4. Auflage, 2002, S. 1051-1060.


Homburg, C., Bauer, R., "Applying Activity-Based Costing to Production Planning Involving Stepwise Capacity Costs", in: Proceedings of the Tenth International Working Seminar on Production Economics, 1998, Igls/Innsbruck.


Homburg, C., Schneeweiß, Chr., "Das Zusammenspiel von Planung und Führung - dargestellt am Beispiel der Arbeitskräfteplanung'',in: Werners, B. (Hrsg.), 1996: Aktuelle Methoden und Anwendungen des Operations Research, Arbeitsbericht Nr. 64 des Instituts für Unternehmensführung und Unternehmensforschung, Ruhr-Universität Bochum.


Homburg, C., "Hierarchical Negotiations'', in: Burton, R.M., Obel, B. (Hrsg.) Design Models for Hierarchical Organizations: Computation, Information and Decentralization, Boston: Kluwer Academic Publishers, 1995, S .161-180.

 Diskussionsbeiträge zum Controlling

Nr. 1

Homburg, C., Weiß, M., "Integration von wertorientierter Unternehmensführung und strategischem Kostenmanagement als zentrale Controllingaufgabe", in: Weber, J., Hirsch, B. (Hrsg.): Controlling als akademische Disziplin - Ergebnisse einer BestandsaufnahmeWiesbaden: Deutscher Universitätsverlag, 2002, S. 221 - 238.

Nr. 2

Homburg, C., Uhrig-Homburg, M., "Zentrales und dezentrales Risikocontrolling in Industrieunternehmen", erscheint II. Quartal 2004 in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung.

Nr. 3

Homburg, C., "Improving Activity-Based Costing Heuristics by Higher-Level Cost Drivers", erscheint in: European Journal of Operational Research.

Nr. 4

Homburg, C., "Using Relative Profits as an Alternative to Activity-Based Costing", erscheint in: International Journal of Production Economics.

Nr. 5

Homburg, C., Haupt, M., Stephan, J. "Risikomanagement unter Nutzung der Balanced Scorecard", Der Betrieb, 58. Jg. (2005), S. 1069-1075.